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Les commissions stratégiques de Coop de France

Les commissions de Coop de France constituent les instances qui permettent de « transversaliser » les travaux (filières/régions, fédérations/entreprises, élus/cadres), d’additionner les compétences, de lancer des projets ou de préparer des positions stratégiques de Coop de France selon des thèmes définis.

watch Les thèmes des commissions sont :

  • AFFAIRES SOCIALES
  • CHAINE ALIMENTAIRE DURABLE
  • DEVELOPPEMENT
  • FILIERES BIO
  • JURIDIQUE & FISCAL

enter Par ailleurs, il y a également le Comité de Coordination des Fédérations Régionales (CCFR)

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1 – Objet des commissions

  • Appropriation et suivi des dossiers de façon transversale
  • Travaux de fond
  • Propositions d’actions, mises en place de projets
  • Préparation de prises de position présentées en Conseil d’administration

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2 – Gouvernance

  • Orientations décidées par le Conseil d’administration de Coop de France, avec délégation de travail à la commission et rendu compte en retour.
  • Présidence de la commission par un « élu » choisi par le Conseil d’administration, et entouré d’au moins 2/3 autres « élus » qui le soutiennent dans la réflexion.
  • Gestion de la commission par un cadre issu ou non de Coop de France, responsable du bon fonctionnement de la commission et de l’organisation de ses travaux, sous la responsabilité de la Direction générale.

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3 – Méthode

  • Compte rendus synthétiques des réunions auprès des membres de la commission et de l’encadrement de Coop de France
  • Présentation périodique des travaux en Conseil d’administration


4 – PARTICIPANTS

  • 30 à 40 personnes maximum
  • Fédérations et entreprises
  • Présence d’élus


5 – CALENDRIER
3 réunions par an (en moyenne) : plus si groupes techniques

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